勾八狂想曲攻略
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而此次文艺内容创业的尝试能否产生出令人满意的化学反应,还需要“豆瓣时间”来向大众证明。豆瓣时间并非豆瓣第一次尝试商业化,此前“豆瓣读书”尝试过电商导流获得比例分成,豆瓣电影通过提供线上购票取得分成等等。
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而做文艺青年不屑的,美女秀场的YY,在150亿左右的直播行业中,YY一家就占到80亿。真正的文艺,不仅仅是一种生活方式,更重要的是对于价值的欣赏和肯定。
有效的获得和筛选合适自己的文化产品,满足包括文艺青年在内的群体需求。而在现有的知识付费产品中,得到是对现有的书籍或技巧的提取,知乎live强调专业性和技能,分答偏咨询和娱乐,而对于真正的文化类产品,目前是一个相对空白的地带。
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这成了创业者和投资人忌讳的一个黑洞。当新兴的年轻一代,在合适的时机,遇上合适的文化和内容,就会碰撞出更加激烈的活力和反应。
随后又推出了偏向文艺的方式,将语音和图片结合的社交应用啪啪。刚刚上线的豆瓣时间,推出了由北岛主编的诗歌课的付费内容,用音频形式提供给用户。
这一套理论被国内创业者奉为圭臬。另一位著名的文艺青年许朝军,先推出轻博客产品点点,凭借着清新文艺范,成为了文艺青年、时尚达人的聚集地。
而这些内容,与豆瓣的文艺青年和对精神生活有需求的年轻人来说,是高度匹配的。随后又推出了类似秘密的社区软件乌鸦。这在早期信息和产品并不是特别丰富的前提下,是相对有效的。而更加文艺范的新媒体新世相,一份129元/月的阅读产品,在90分钟内3000份服务全部售罄,此后连续三个月分别推出的1万份服务也抢购一空。
与豆瓣有着相通气质的单向街,也遇到了理想与生存的问题,创始人许知远说:“这个时代不能再孤芳自赏,守在一个既有的死亡规则里,是没有创造力的。”2005年对中国互联网来说,正是这样的一个时刻。
身着T恤和短裤的周鸿祎,在北京嘉里中心的媒体会上宣布,正式辞去雅虎中国总裁,随后创立了360。2014年创立以VideoMessage为主的IM类产品Blink,目标是“我们想切一块微信的蛋糕。
时过境迁,李想出走,创立了蔚来汽车;周鸿祎成了著名天使投资人和红衣大炮;王兴卖掉校内网连续创业,四处突围,长成了现在的新美大;李学凌将YY从一个语音工具,带成了最大的美女秀场,并走到了美国资本市场;王微退出了土豆,开始做自己的动画项目,只有阿北还在继续坚守和维持着他的豆瓣梦想。一切迹象都在显示,随着消费升级和中产的需求提升,付费开始成为包括年轻人、中产和高知人群的习惯,付费的风来了,文艺范的产品和社区迎来了春天。
豆瓣上活跃着着一大批评论人、摄影师、设计师等,这些有趣的人和他们生产的内容,很自然的出现在豆瓣内容合作计划中。国人不是不需要有品质的精神生活,而是物质与精神的需求如同马斯洛的需求理论一样,正在逐渐迭代和推进。而与豆瓣同时期的校内等年轻人社区要么凋敝,要么被收购后束之高阁。很多人忘了,同样是在《免费》这本书里,提到了随着信息时代的到来,社会科学家赫伯特·西蒙在1971年的观察:在这样一个信息极其丰富的世界,信息的充裕,耗尽了信息接受者的注意力,因此信息的充裕造成了注意力的缺乏。
互联网KOL、老司机阑夕曾说:“豆瓣经历了论坛、博客、SNS、微博等一代又一代浪潮兴衰,一波又一波的各种产品兴衰迭代。文艺甚至被贴上了慢性自杀的标签,12年间,太多小资、文艺情调的网站和APP夭折。
但是文艺真的只有死路一条吗?国人只配得上屌丝气十足的内容和生活?事实并非如此,行业正在发生变化。相比人的成长周期,对一家互联网创业公司来说周期更短,节奏更快。
相同的“层次”模型也适用于信息。这个名单还可以继续延续:九败一胜的王兴开始了校内网,媒体人李学凌做了YY,海龟王微开始捣鼓土豆网,阿北(杨勃)泡在豆瓣胡同的一家星巴克,写下了第一行代码,这一年,豆瓣上线。